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    “风险分级管控”与“隐患排查治理”两个体系建设

    发布时间:2019-02-25

      “风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设”是集团公司本年度的重点工作之一,集团公司作为荣成市“两个体系”建设的标杆企业,认真贯彻落实党中央、国务院关于建立“两个体系”的重大决策和部署,积极参加主管部门举办的相关的培训和观摩会议,并结合公司的实际情况,编制两个体系的相关制度,并以红头文件的形式下发。

      项目部及分公司根据集团公司下发的文件,编制风险分级管控与隐患排查实施方案。针对每个工程进行了风险点分析、风险点排查、建立了风险分级管控制度、安全生产风险点台账、风险告知、在施工现场设置重大危险源公示牌、安全风险告知栏等并配有相对应的二维码,对全体员工进行安全教育使其熟悉安全风险及相应的管控措施,实施风险分级管控。

      根据实际情况制定隐患排查计划并编制隐患排查清单,集团公司每个月都要对项目部进行一次排查,项目部每周都要对工地进行一次排查,结合实际情况确立日常隐患排查、综合性隐患排查、专项隐患排查、季节性隐患排查、节假日隐患排查、节后复工隐患排查、确保人员安全。

      伴随着集团公司安全生产风险分级管控体系与生产安全事故隐患排查治理体系的初步建立,集团公司的安全生产工作将迈上新的台阶。                   


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